(1) 노사컨설팅
기업의 발전과 근로자의 발전을 동시에 달성하기 위해서는 무엇보다도 노사관계가 핵심입니다. 대립적인 노사관계는 불필요한 오해를 유발하여 기업성장을 가로막는 걸림돌로 작용합니다. 따라서 대립적인 노사관계에서 협력적인 노사관계의 정립이 무엇보다도 필요하며, 이를 통해 건설적인 기업문화의 창출과 노사 간 커뮤니케이션 향상을 도모하는 것이 필요합니다. 이처럼 저희 법인에서는 노사관계 개선 컨설팅을 통해 협력적 노사관계를 정립하고, 건설적 기업문화를 창출하여 노사 간 커뮤니케이션 향상을 도모합니다.
(2) 단체교섭 대리 및 단체협약 분석
노사협상인 단체교섭은 일반협상과 달리 반드시 체결해야 끝나며, 한번 체결하고 끝내는 것이 아니라 지속적으로 이어지는 것이어서 다른 협상과 다릅니다. 따라서 단체교섭을 진행하기 위해서는 노사관계에 대한 다양한 경험과 이론이 근거하여 치밀한 전략이 수립되어야 합니다. 저희 법인에서는 풍부한 경험을 바탕으로 노사 양측의 일방으로부터 단체교섭권을 위임받아 협상안을 마련하고 협상전략을 수립하여 단체교섭을 진행함으로써 합리적인 단체협약을 체결할 수 있도록 하고 있습니다.